Con un programma specializzato analizziamo i punti deboli e i punti di forza del tuo locale valutando opportunità di crescita e fattori che potrebbero costituire delle minacce per tuo business.

STEP 1 – ANALISI GENERALE DELL’ATTIVITÀ
L’analisi prevede l’osservazione dei seguenti punti:
/ zona geografica, location, design evisibilità;
/ attività pubblicitarie;
/ utenza e concorrenza;
/ offerta e orari di servizio, qualità del prodotto del servizio.

STEP 2 – ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIA
Evidenzieremo eventuali errori di valutazione su acquisti, prezzi di vendita e gestione delle risorse. Guarderemo se i costi sostenuti sono coerenti e sostenibili dall’attività ottimizzando le risorse in modo produttivo. Verrà messo a vostra disposizione un avanzato strumento di calcolo al fine di tradurre numericamente quanto osservato.

STEP 3 – RELAZIONE FINALE
Presenteremo una relazione dettagliata nella quale verranno segnalati punti di forza, eventuali criticità e le opportunità di miglioramento sulle quali poter lavorare. Il documento riassumerà quanto emerso dalle precedenti analisi.
Se richiesto, potremo supportare la vostra gestione preparando un piano operativo sulla base di quanto emerso.